党建引领,文化铸魂 苏美达致力打造双循环标杆企业

作为央企国机集团旗下重要上市公司平台——苏美达股份有限公司(下称“苏美达”,代码:600710)诞生于1978年,前身是中国机械设备出口公司江苏分公司,成立时肩负着国家机械设备出口的使命。在中国改革开放和全球经济一体化的滋养和洗礼中,伴随长三角区域外向型经济的发展和繁荣,几代苏美达人心怀梦想、砥砺前行,逢山开路、遇水架桥,一路攻坚克难、一路昂扬奋进,不仅光大了机械设备出口的责任使命,还时刻紧跟改革开放的发展方向和时代大潮,发挥自身所长、融汇全球资源、服务国家战略,致力于打造数字化驱动的国际化产业链和供应链,成为国内国际相互促进的双循环标杆企业。

抓抗疫保交付

攻坚克难勇担当

2020年,面对新冠肺炎疫情严峻考验,在党中央统一部署和国机集团坚强领导下,苏美达坚持党建引领、文化铸魂,沉着应对、以变应变,坚定融入双循环新发展格局。各级党组织和广大党员干部职工努力拼搏,全年业绩逆势上扬,实现营业收入985.9亿元,同比增长15.08%;利润总额22.28亿元,同比增长15%;进出口总额88.19亿美元,同比增长12.6%,发展业绩全面创历史新高,为国机集团高质量发展和国家“六稳”“六保”做出积极贡献。公司荣获上市公司“优秀党建奖”,党委书记、董事长杨永清荣获“卓越企业家奖”和“最具人气企业家”。2021年一季度,苏美达坚持做双循环的探索者与实践者,各大主营业务高速稳定发展,经营业绩再上新台阶。实现营业收入329.98亿元,同比增长104.97%;利润总额6.56亿元,同比增长197.25%;进出口总额27.23亿美元,同比增长59.2%,“十四五”开局发展态势良好。

2020年初,面对突如其来的新冠肺炎疫情,苏美达党委闻令而动,把方向、管大局、促落实,提出“123”策略,要求全体党员干部胸怀“两颗心”(责任心和主动心),做好“三个一”(多问一个问题,狠抓一个专项,建立一份自信)、做到“三个勤”(勤学习,勤思考,勤实践),让党旗在抗疫战斗第一线高高飘扬,坚决打赢疫情防控阻击战和复工复产攻坚战。

在疫情防控形势最为紧张的2020年2月,苏美达按照国务院国资委、国机集团要求,紧急转产医用防护服,从设备改进到批量生产,仅用7天时间,实现医用防护服日产量从0到超10000件的艰难突破,提前3天完成国务院国资委和国机集团下达的任务,以实际行动服务国家所需,也彰显了关键时刻听党指挥、勇往直前的央企担当。在抓好疫情防控的同时,苏美达坚持“客户至上”的企业文化理念,与时间赛跑,全力以赴抓好复工复产、保障订单交付。11家二级业务公司和30余家国内实业工厂,都第一批复工复产,党员干部职工冲锋在前,实现“两手抓、两手硬、两不误”。旗下新大洋造船2月底至3月初,短短两周复工人数从136人增加到3759人,于4月份按期、保质交付2艘船,完成了看似不可能完成的任务;成套公司为确保越南EPC项目顺利履约,及时调派优秀党员骨干,克服项目规模大、工期紧、海外疫情肆虐、暴雨成灾等困难挑战,提前并网发电。

抓创新促增长

直面挑战显作为

在40余年的发展历程中,面对外部环境的快速更迭,“创新”始终是苏美达不变的基因。苏美达坚持“打造1.01的365次方”的创新文化理念,创新开展党员攻关项目,聚焦生产经营中的热点难点,组织党员专项攻关,党员干部带头抓好重点项目、难点项目、创新项目,走出了一条党建和经营深度融合之路,成为公司高质量可持续发展的重要“秘诀”。

2020年2月,新冠肺炎疫情汹涌来袭,苏美达旗下五金公司大批一线工人无法在春节后按期返岗,而大批订单等待生产交付。交期就是命令,复工第一天,五金公司党总支在线发布组建“党员突击队”支援产线的安排,短短1小时内,85名非制造单元的党员干部报名组队,义无反顾冲上生产第一线。党员干部们以逐日熟练的技术、逐步提升的产能,圆满完成订单生产任务。在疫情影响最为严峻的2月,五金公司装柜出运300个货柜,按期交付客户订单,赢取客户信任,这支党员突击队也获得“苏美达疫情防控先进集体”荣誉称号。2020年6月,客户向苏美达提出开发两款汽油草坪机需求,并希望在两周之内拿到样机、尽快投产。苏美达五金公司研发、业务、品质团队的党员们迅速组成技术攻关小组,立刻梳理各项技术要求和功能指标,加班加点驻厂验证、不断修改,每天多干4小时,最终,两款汽油草坪机都按照客户需求完成研发,在收获客户信任的同时,有力推动五金公司北美业务再上新台阶。行则将至,奋斗以成。在创新开展的党员攻关项目中,苏美达各子公司一批批党员干部围绕苏美达发展接续奋斗,充分发挥先锋模范作用,将党组织政治优势转化为推动企业发展的强大动力。党员先上、攻坚创效,成为推动苏美达直面挑战,积极作为,实现经营发展上台阶的关键力量。

抓思想塑文化

丰富内涵促发展

作为一家处在完全市场竞争中的国际化企业,苏美达坚持持续加强党的领导,强化党的建设,以党的创新理论武装干部职工头脑,以优秀企业文化滋润干部职工心灵,持续营造良好的企业氛围,以更加丰富的企业内涵助推社会发展。

苏美达党委严格落实“第一议题”制度,及时跟进传达学习习近平总书记最新重要讲话和中央决策部署最新要求。党委中心组结合公司发展实际,围绕推动贸易高质量发展、数字化转型、双循环发展等专题,开展形式多样的学习研讨,提升党员干部干事创业能力。持续加强政策理论研究,与人民日报社人民论坛杂志社开展“双循环新发展格局”课题合作,深度研究、创新探索苏美达双循环发展实践经验,系列课题成果被10余家国内权威媒体刊载或转发。

同时,公司高度重视企业文化建设。2019年起,苏美达花费近10个月时间,采用内外结合、上下联动的方式,经过系统梳理,确定了以“卓越长青的国际企业,富足有爱的幸福家园”为公司愿景、以“融汇全球资源,共创美好未来”为公司使命的新版企业文化体系,以优秀的思想引领员工的行为,荣获“全国企业文化最佳实践企业”称号。

党建引领、文化铸魂,苏美达坚持与国家和社会发展同频共振,积极履行央企责任,锻造自身所长,服务国家所需,持续贯彻“四个一”(解决一份就业,培养一个工人,稳定一份收入,脱贫一个家庭)的产业扶贫理念,取得实实在在的成效,淮滨苏美达服装科技发展有限公司荣获党中央国务院授予的“全国脱贫攻坚先进集体”,公司也荣获“最具社会责任感上市公司”称号,为社会发展贡献苏美达力量。

“新的起点,苏美达将紧跟国家发展战略,坚定‘打造数字化驱动的国际化产业链供应链,成为国内国际相互促进的双循环标杆企业’的战略定位,坚持党的全面领导,继续传承优秀文化理念,融汇全球资源,共创美好未来,努力实现高质量可持续发展。”杨永清表示。

记者 刘扬

编辑:newshoo
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